工時定額及生產能力(ppt 70頁)

工時定額及生產能力目錄：
一、工作設計
二、工時定額
三、生產能力

工時定額及生產能力內容提要：
工作設計是有效組織生產與運作作業的一項基礎和先行工作。
工作設計的目的:是確定生產與運作作業的基本單元，如一道工序、一個崗位的工作活動設計，是研究局部、個體單位的優化問題。
（一）工作設計的概念
明確整個生產運作任務的流程；
科學合理地分工；
明確各個工作地或崗位的工作目標、任務和內容；
製定工作標準和具體的操作活動。
（二）工作設計的影響因素
分工與勞動生產率；
勞動者的體能、運作條件及效用；
人機工程；
勞動者的工作心理及興趣。
（三）分工與勞動生產率
所謂分工，就是將一項任務或事務分成若幹個組成部分或單元。
勞動生產率可以表達為生產係統輸出的產品或服務與其所消耗的（時間）資源的比

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