庫存管理模塊培訓課程(ppt 51頁)
庫存管理模塊培訓課程(ppt 51頁)內容簡介
庫存管理模塊培訓課程目錄:
一、 概述
二、 靜態庫存控製模型
三、 經濟批量及修正
四、 隨機需求的庫存控製模型
五、 單期模型
庫存管理模塊培訓課程內容提要:
1、定量模型(Q模型(Q Model),或稱定量控製法(Fixed-Order Quantity Model) ,訂貨點法(Reorder Point Model),
(1) 原理:連續監視,庫存量下降到訂貨點(Reorder Point, ROP)時提出訂貨,經過訂貨提前期(Lead Time),新的訂貨到達,補充庫存。
(2) 靜態模型前提假設
a. 需求率(Demand Rate )是一常量
b. 提前期也是確定不變的
c. 每件產品價格不變(與批量(Lot Size)無關)
d. 庫存費用與平均庫存量的成本成正比
e. 每次訂貨費(Order Cost)是一常量(或調整費(Setup Cost))
f. 所有需求都要被滿足(不允許拖欠交貨)
(3) 參數:B、Q
B=dL
d:每日需求量
2、定期模型(P模型(P model),Fixed-Time Period Model)
(1) 原理:每過一個間隔期(fixed-time period),訂一次貨,根據庫存情況,發出訂單。
(2) 靜態模型假設
a. 每一周期中,需求是確定的,但不同周期需求率不同
b. 提前期(Lead Time)不變
c. 單價與批量無關
d. 每次訂貨費不變
e. 庫存費(Holding Cost)與庫存量的成本成正比
f. 所有的需求在新的訂貨到達時都要被滿足(拖欠在新訂貨到達時解決)
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