精益生產方式簡介(ppt 40頁)

精益生產方式簡介目錄：
一、精益生產起源
二、企業為什麼需要精益生產
三、精益生產是什麼
四、實施精益生產收益

精益生產方式簡介內容提要：
Eli Whitney發明榨棉機後就一舉成名, 但是與他可更換性的產品概念相比較, 此項發明顯得微不足道, 此項發明源自1799年他與美國軍方機構簽下了一個10000支毛瑟槍的合同並最終通過標準化互換性部件實現了難以令人相信的價格(13.40/支)的來交付那次合同.
在接下來100年的時間裏, 每個製造商都在關注自身技術的提升, 在那個階段, 工程圖紙逐步出現, 現代化的生產工具也相繼誕生, 此舉引來了全球關注的目光. 隨著產品從零散的加工過程到逐步形成工廠本身產品加工的物流體係, 很少有人對他們本身工廠內發生的變化進行關注:
二次世界大戰後, 在豐田公司內部, Taichii Ohno與他的助手們開始將福特生產體係, 統計過程控製和其他方法加以整合並稱之為豐田生產方式或者稱之為及時化生產.
另外一個重大的發現就是生產產品的多樣性. 因為福特生產體係是建立在單一的產品生產線而且無法輕易變更, 這一特點顯然無法滿足產品多樣化生產的需求.
Shingo,在Ohno's的建議之下, 開始步入車間生產線研究機器設置和換模時間的問題 最終研究的結果是將機器設置和換模時間縮短在幾分鍾以內完成,允許生產小批量多品種的產品, 而且產線的安排與福特的連續化生產一樣, 其靈活性是福特生體係所無法比擬的。

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