5S管理活動的作用與推進(ppt 43頁)

5S管理活動的作用與推進目錄：
一、 5S管理活動的作用與推進
二、 5S的起源
三、 5S的含義
四、 具體內容
五、 5S是企業管理的基礎
六、 推行5S的目的
七、 5S的八大作用
八、 整理的推進重點
九、 含義
十、 作用
十一、 推行要領
十二、 必需品和非必需品的區別
十三、 步驟
十四、 整頓的推進重點
十五、 含義
十六、 作用
十七、 推行要領
十八、 步驟
十九、 簡單要素
二十、 清掃的推進重點
二十一、 含義
二十二、 作用
二十三、 推行要領
二十四、 步驟
二十五、 914清掃值日表
二十六、 清潔的推進重點
二十七、 含義
二十八、 作用
二十九、 推行要領
三十、 步驟
三十一、 3S活動的具體檢查內容
三十二、 修養的推進重點
三十三、 含義
三十四、 作用
三十五、 推行要領
三十六、 辦公室5S活動表
三十七、 5S推進體製
三十八、 5S推展手法

5S管理活動的作用與推進內容提要：
5S的含義：
整理(SEIRI)：區分必需品和非必需品，現場不放置非必需品
整頓(SEITON)：將尋找必需品的時間減少為零
清掃(SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、幹淨整潔的狀態
清潔(SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進行到底，並且製度化
修養(SHITSUKE)：對於規定了的事，大家都要遵守執行
推行5S的目的：
改善和提高企業形象
促成效率的提高
改善零件在庫周轉率
減少直至消除故障，保障品質
保障企業安全生產
降低生產成本
改善員工精神麵貌，使組織活力化
縮短作業周期，確保交貨期

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