現場監督者提高培訓課程(ppt 194頁)

現場監督者提高培訓課程目錄：
單元1:生產性定義
單元2:LOB分析和管理
單元3:運轉分析和管理
單元4:效率分析和管理
單元5:品質管理概念
單元6:品質管理方法(6TOOL)
單元7:品質控製七工具(QC 7TOOL)
單元8:現場管理評價表

現場監督者提高培訓課程內容提要：
什麼是生產性 ?
為了得到Output，以投入的資源(人力和機器設備)和時間
為基準來比較Output的判斷能力的尺度。 得到一定生產物的生產效率
Output(生產量)增大
減少不良活動
PLC 及自動化改善
消除浪費
輔助作業的工程合理化改善
效率改善
改善可以控製的無作業時間
Input(投入工數)縮減
LOB 改善
多功能化
作業時間及加班時間管理
若要生產性高, 必須要?
1. 設備效率向上 (6大Loss改善)
減少不良活動
通過TPM活動預防條件, 機器Down改善
縮短機器修理時間
通過QMC, QDC縮短交換時間
新產品生產設備管理的初期收率改善
2. 設備 Tack Time改善
用改善設備 Neck point部分來改善Tack Time (PLC,更換設備部分)
人和設備連接作業時，從人開始,改善作業方法與設備Tack相適應

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