TPM全麵生產管理之個別改善概論(ppt 40頁)

TPM全麵生產管理之個別改善概論目錄：
一、 個別改善和生產力的提升
二、 損失的意義
三、 妨害效率化的16大損失
四、 推行生產效率化的方法
五、 個別改善的進行方法
六、 總合效率
七、 損失別改善的方法

TPM全麵生產管理之個別改善概論內容提要：
何謂生產力
生產活動中以最小的投入量（INPUT）得到最大的產出量（OUTPUT）之生產效率化指標。此指針稱之為生產力。
解決慢性損失之途徑:
消除可疑點的方法雖花時間，但以建立經驗的立場而言是有幫助的。
假設實證的方法雖時間短而有成效，但在要因眾多且機率較小的情況下是不會成功的。
改善十大步驟:
主題選定理由
組員
活動期間
活動目標
製程或設備Layout說明
現況解析(問題點把握)
對策實施
效益/成果
再發防止(標準化)
今後努力方向

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