班組長QC7大手法與潛能發掘(ppt 122頁)

班組長QC7大手法與潛能發掘目錄：
一、 發現、分析、解決問題
二、 PDCA改善循環
三、 舊QC七大手法
四、 新QC七大手法
五、 IE工業工程

班組長QC7大手法與潛能發掘內容提要：
解決問題的理念：
1、集思廣義團隊解決問題
2、解決問題應考慮我們如何解決而不是隨意
將問題拋給上級
3、常規的解決辦法未必就是最好的解決辦法
4、一個問題往往不隻一種解決辦法
“PDCA”循環是質量管理專家戴明博士提出的概念，所以又稱“戴明環”。
P（Plan)：計劃
D (Do)：執行
C (Check)：檢查、檢討
A (Action)：改進、調整
采用措施或糾正與預防措施。、
將成功的部分標準化，形成後續行動的準則；
對不足點提出修正，並實施；
尚待解決的問題，下一步工作選題；
必要的獎懲。
PDCA循環：
凡事要有計劃並製定標準，然後依照標準去實施，在實施過程中不斷施予調查，發現結果不良時立即糾正與預防措施，再發防止，如此不斷循環。
PDCA循環管理給我們的啟示就是不停的改善，永無止境的追求改善。

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