富士康科技公司現場改善培訓(ppt 46頁)

富士康科技公司現場改善培訓目錄：
一、 “現場”的概念
二、 “改善”的內涵
三、 現場改善的五項原則
四、 現場改善的三項活動
五、 現場改善主要手法

富士康科技公司現場改善培訓內容提要：
改善的關鍵點：
改善成果需要鮮明的前後對比
改善的前提是現狀準確明晰
改善的方法源於現狀分析。
改善過程必須有序且不遺
改善最好不投入或很少投入
什麼是“現場”：
“實地”—實際發生行動的場地
廣義而言，“現場”指的是開發、生產及銷售三項主要活動的場所。
狹義而言，“現場”指的是製造產品或提供服務的地方。
一般製造企業現場管理或現場改善中的“現場”都是指後者。
在現場，標準化指的是將工程師所規定技術上和工程上的條件，轉換成作業員天天所需要的作業標準。

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