IE七大手法與現場改善(ppt 126頁)

IE七大手法與現場改善目錄：
一、IE工業工程
二、現場改善

IE七大手法與現場改善內容提要：
一.效率提升的基礎與改善方向
1 學會觀察
2 深入分析
3 識別問題（連問5個為什麼）
4 改善（針對根本問題）
二、工業工程的原理
科學管理的起源：
1 泰勒的鏟煤研究
2 吉爾布雷斯的砌磚研究
工業工程的原理：
1 分析作業方法或機器設備，選定唯一最好成績的方法，並以此設定科學的工作方法；
2 對於選定的工作，指派最適當的作業員；
3 對於作業員實施作業方法的訓練；
4 在方法和條件相同的條件下，正常人操作同一件事情的效率幾乎相同。
工業工程的主要工作內容：
1 方法研究（改善工具）：
程序分析
作業分析
動作分析
2 時間研究（衡量標準）：
作業標準和標準工時的測定

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