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全麵的質量管理流程(ppt 174頁)

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TOC約束理論
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全麵, 質量管理流程
全麵的質量管理流程(ppt 174頁)內容簡介

全麵的質量管理流程目錄:
第一節、事後檢驗階段
第二節、統計質量檢查階段
第三節、全麵質量管理階段


全麵的質量管理流程內容提要:
工序質量審核的內容:
(1) 質量管理的領導與組織情況;
(2) 各部門質量職能活動及相互協調情況;
(3) 各項質量管理規章製度、工作程序、工作標準的執行情況;
(4) 質量職能分配及崗位質量責任製執行情況;
(5) 質量文件、檔案、原始記錄等是否正確、完善;
(6) 質量信息管理係統的運行及協調情況;
(7) 外協、外購件進廠及產品提供服務符合有關規定的情況;
(8) 人員培訓教育和設備安裝滿足質量工作要求的情況;
(9) 質量政策、質量目標和質量計劃的製訂與執行情況;
(10) 實物質量符合標準和規範的程度等。
品質事故的判定:
一、因品質達不到品質標準因而引起消費者大量索賠;
二、因品質達不到品質標準而導致產品大批量報廢;
三、因品質達不到品質標準而導致消費者出現人身傷害現象;
四、因品質達不到品質標準而被質監局勒令停產整頓;
五、在生產過程中因產品品質低劣而導致設備大麵積受損;
六、在生產過程中因產品品質低劣而導致作業人員受到人體傷害;
七、因品質達不到品質標準而致使購貨方拒付款項。


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