安全生產中的風險管理(ppt 115頁)
安全生產中的風險管理(ppt 115頁)內容簡介
安全生產中的風險管理目錄:
一、風險管理的意義
二、《通用規範》要素
三、基本概念
四、風險控製
五、常用評價方法介紹
安全生產中的風險管理內容提要:
企業應依據風險評價準則,選定合適的評價方法,定期和及時對作業活動和設備設施進行危險、有害因素識別和風險評價。企業在進行風險評價時,應從影響人、財產和環境等三個方麵的可能性和嚴重程度分析。 企業各級管理人員應參與風險評價工作,鼓勵從業人員積極參與風險評價和風險控製。企業應將風險評價的結果及所采取的控製措施對從業人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業環境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控製措施。企業應對風險評價出的隱患項目,下達隱患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限。企業應建立隱患治理台帳。企業應對確定的重大隱患項目建立檔案,檔案內容應包括:1)評價報告與技術結論;2)評審意見;3)隱患治理方案,包括資金概預算情況等;4)治理時間表和責任人;5)竣工驗收報告。企業無力解決的重大事故隱患,除采取有效防範措施外,應書麵向企業直接主管部門和當地政府報告。企業對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防範措施,並納入計劃,限期解決或停產。根據作業場所、設備及設施的不安全狀態,人的不安全行為和安全管理上的缺陷,可能導致事故損失的程度分為兩級,即特別重大事故隱患和重大事故隱患:
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