生產現場可視化管理(ppt 82頁)

生產現場可視化管理目錄：
第一節、生產現場5S與可視化管理
第二節、生產現場可視化管理
第三節、生產現場定置管理

生產現場可視化管理內容提要：
全麵可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結束後，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現場的正常與異常狀態的方法。可視化管理是用眼睛觀察的管理，體現了主動性和有意識性。全麵可視化管理包括看板管理和目視管理在內的所有現場管理內容。
可視化管理的目的：
1.明確告知應該做什麼，做到早期發現異常情況，使檢查有效；
2.防止人為失誤或遺漏，並始終維持正常狀態；
3.通過視覺，使問題點和浪費現象容易暴露，事先預防和消除各種隱患和浪費。
可視化管理的原則：
1.視覺化：徹底標示、標識，進行色彩管理；
2.透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報也如此；
3.界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目了然。

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