過程安全管理控製事故損失的係統化方法(ppt 44頁)

過程安全管理控製事故損失的係統化方法目錄：
一、幾個定義
二、事故案例
三、事故發生的途徑和規律
四、過程安全管理控製事故損失的係統化方法

過程安全管理控製事故損失的係統化方法內容提要：
生產：用工具創造各種生活資料和生產資料；
安全：不受威脅，沒有危險、危害、損失；
安全生產：為預防生產過程中發生事故而采取的一係列措施和活動；
安全管理：為達到安全生產目標，采取的有關決策、計劃、組織和控製等活動；
是指可避免任何處理、使用、製造及儲存危險性化學物質場所所產生重大意外事故的操作方式，須考慮技術、物料、人員與設備等動態因素，其核心是一個化工過程得以安全操作和維護，並長期維持其安全性。企業安全管理的每一次進步都是在過去的管理工作基礎上取得，每一種管理方法的形成，都來自於對事故經驗和教訓的總結。在安全管理的進階過程中，沒有跨越，沒有革命，我們能夠看到的是，一步一個腳印，一步一個台階。拖車處於不安全的位置，過於靠近一個處理高危險性原料的過程裝置。在液位計、液位報警和控製閥出現異常時，裝置不應當開車。在以往的開車中精製油分餾塔出現過異常情況。事故發生當天，不安全的放空罐將極易燃燒的物質直接排放到大氣中，該罐自從二十世紀五十年代建成以來一直沒有與火炬係統相連。某年到某年3月23日期間，異構化裝置的放空罐和煙囪發生過另外四次嚴重的易燃物質排放事件。某年，美國職業安全與衛生署將該煉油廠另外一個類似的放空罐和煙囪列為不安全因素，但是企業並沒有重視，放空罐也沒有與火炬係統相連。

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