目視管理的基本要素(ppt 46頁)

目視管理的基本要素目錄：
一、目視管理的概念
二、目視管理的用途
三、目視管理的基本要素
四、目視管理的應用
五、目視管理應用實例
六、目視管理相關圖示

目視管理的基本要素內容提要：
在企業管理中，強調各種管理狀態、管理方法清楚明了，達到“一目了然”，從而容易明白、易於遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。所謂目視管理，是指用直觀的方法揭示管理狀況和作業的方法，讓全體員工能夠用眼睛看出工作的進展狀況是否正常，並迅速地做出判斷和對策。簡而言之，是一眼即知的管理，這個定義延伸開來，借著眼睛視察（目視）而能看出異常所在。目視管理的是要通過事物（設備、材料、品質、工具、文件等）的數量或特性值的管理極限進行可視化描述，以便在不借助工具即可實施有效管理的方法。目視管理應用於生產活動中，並發展而成為一項管理理論的曆史並不長，它是隨著戰後日本經濟的發展而發展起來的。由於目視管理理論的不斷發展及完目視管理已由事後管理逐漸演變成事前管理。目視管理已被生產企業廣泛采用，成為衡量其現場管理水平的一項重要指標。

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