辦公5s生產管理(ppt 78頁)

辦公5s生產管理內容提要：
活動基本規則：
1.安全第一（使用個人防護裝備）
2.所有人積極參與
3.準時開始和結束
4.關閉所有電子設備（電話、尋呼機等）或調到“靜音”狀態
5.僅在得到指示時才使用計算機
6.保持準備改變的開放思想
7.沒有“最好”，隻有“更好”
目標：
1.確定5S的目的
2.確定5S理念
3.識別5S的益處
4.確定5S過程步驟
5.討論5S在你辦公室中的影響
6.確定5S實施路線圖
7.回顧5S活動規則
提問： 有人曾經浪費時間尋找某個電話號碼嗎？ 或找一支筆？ 一封電子郵件？ 想一下你花多少時間去“找”東西。 任何時候都正好在你需要時得到你需要的每件東西，這是不是很棒？
提問： 有人曾經使用過錯誤的信息嗎？ （可以請他們詳細說明）提問： “你在辦公室區域看到過什麼由於雜亂、無條理或辦公室設備缺乏維護而產生的安全隱患？”
注: 工作場所曾經發生的很多損失工時的事故都是由於不安全的椅子、擁堵的過道、有故障或損壞的電線、過分擁擠的環境等造成。曾經有一個辦公室事故造成了永久殘廢：一名員工隻是摔到了，但當他伸手去夠辦公室隔間牆壁時，牆壁倒塌砸到了他的頭，產生了非常嚴重的腦震蕩。 這個問題比一般人認為的更嚴重。 另一個需要慎重考慮的事項是工作場所的人體工程學—由於工作場所設計而造成的腕管損傷。

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