現場管理基礎及5S(ppt 200頁)

現場管理基礎及5S目錄：
1、現場管理的基礎知識
2、現場管理基礎及5S
3、日常現場管理深入
4、班組長必備的管理方法
5、員工管理 與員工培訓
6、自我成長與提升

現場管理基礎及5S內容提要：
企業管理，從縱向結構上可劃分為三個層次
A，決策層：董事長，總經理，負責企業戰略製定及重大決策
B，管理層：經理，部長，課長，主任，負責層層組織和督導
C，執行層：工段長，領班，現場班組長，負責組織團隊成員
認真履行職責，努力實現組織目標，並及時收集，反饋組織執行過程中所出現的各種末端信息。
班組長的地位：班組或車間是為了完成某項生產（工作）任務，而由一定數量的操作人員或工作人員在統一指揮明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組或車間的領導者就是班組長。
1.班組或車間是企業的細胞
2.班組或車間管理是企業管理的基礎
3.班組或車間工作是企業一切工作的落腳點
4.班組或車間是激發創意、解決問題的團隊
5.班組或車間是執行的最後一站

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