如何深化5s管理活動(ppt 49頁)
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- 5s管理活動
如何深化5s管理活動(ppt 49頁)內容簡介
如何深化5s管理活動內容提要:
5S活動得以徹底推進的企業,可以看到以下現象:
1.員工主動遵守規定;
2.員工守時,各項活動能夠準時集合;
3.管理狀態是否一目了然;
4.員工的作業速度是否快捷有序,充滿幹勁;
5.員工的精神麵貌是否良好,是否彬彬有禮。
嗬護家園 貴在堅持柯達將公司5S理念延伸到社會活動
柯達之所以支持這樣的活動,是因為不僅僅把它當成一項公益活動,而且還把它當成培養團隊精神的良方。柯達管理中,引用了日本的“5S”理念,即“sort”——分類,“set in order”——定位:standarize——標準化;shine——清潔;sustain——保持。他們認為,這不僅適用於公司,也可延伸到整個社會生活中。
員工對“嗬護社會”的認識已經很統一,他們認為,關鍵是要體現在最細微的行動上,並保持下去,形成習慣。這是5S的最高境界。
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