生產計劃與控製管理(ppt 63頁)

生產計劃與控製管理目錄：
一、多變的環境
二、多種少量訂貨式生產管理的時代
三、加強產供銷配合
四、產供銷協調要項

生產計劃與控製管理內容提要：
多變的環境：
1.多種化及少批量的生產趨勢
2.訂單價格滑落，市場要求價廉的產品
3.品質保證與售後服務的加強
4.交貨日期的縮短化
5.走向國際化多角化的企業經營趨勢
多種少量訂貨式生產管理的時代：勝任降低成本要求的經營體質
1.多品種少批量、短交期常變化的生產體製
2.全麵品質保證的產銷管理
3.適時適量的交貨管理
4.合理化、製度化、電腦化
加強產供銷配合：
1.建立產供銷管理製度，製定產供銷權責
2.製定緊急訂單的處理原則
3.分析生產周程與區分部門權責
4.銷售、製造、生管、物控、采購部門積極配合

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