物料清單培訓教材(ppt 41頁)

物料清單培訓教材目錄：
一、工作日曆
二、可用資源的定義
三、建立物料清單
四、建立工藝路線
五、提前期的計算

物料清單培訓教材內容提要：
計劃資源和物料
車間使用資源用量計劃作業和重複計劃到分鍾
車間使用資源用量計劃作業開始和結束時間
車間計算物料在工序使用
序號/部門/描述
計劃能力需求是考慮資源用量
能力計劃使用資源用量計劃能力使用
依據詳細可用資源和資源偏置計算部門的能力需求
從預測管理產品需求，訂單處理，計劃，物料
處理，製造到通過發運發貨給客戶需要最短的
時間，為使各環節準確及時，所以需處理各類
提前期
使用排產模式幫助你承諾訂單發運日期，計劃
物料，計劃資源，采購物料

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