生產管理基礎知識了解(pdf 42頁)

生產管理基礎知識了解目錄：
第一章目標管理與持續改善
第二章問題意識和問題眼光
第三章問題解決8D法
第四章資源運用與阻力突破

生產管理基礎知識了解內容提要：
一個部門就是一個目標管理體係，目標管理的實質就是改
善，改善的過程就是不斷發現問題、分析問題和解決問題的過
程——發現、分析和解決問題的能力是現代幹部必備的管理能
力。
建立正確的問題意識和問題眼光，及時發現問題並將問題
當問題來對待；在分析和解決問題的過程中，不但要掌握硬性
的技術和技能，還要善於運用軟性的技巧來爭取相關部門、相
關同事的支持。
設計形式、內容、過程和方法以突破阻力，運用行政權威
促進共識，調動專家力量確保技術支持——現代企業幹部要有
很強的資源意識，不但要善於活用周圍的資源，還要善於挖
掘、尋找、拓展和建設資源。

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