生產現場管理的基本改善(ppt 35頁)

生產現場管理的基本改善目錄：
一﹒全麵質量管理 ( TQM )
二﹒及時生產方式 ( JIT )
三﹒全員生產保全 ( TPM )
四﹒方針展開
五﹒提案建議製度
六﹒小集團活動 ( QCC )

生產現場管理的基本改善內容提要：
改善十大格言：
1.先顧大局，例外狀況例外處理。
2.不要先下結論，要嚐試做做看。
3.用頭腦改善，不是用金錢改善。
4.不在會議室討論，直接到現場改善。
5.不要解釋理由，去想出改善方法。
6.問五次為什麼，找出問題真相。
7.不要等到百分之百把握才做。
8.要精益求精，永無止境的改善。
9.不是要等待沒問題後才能改善。
10.發揮團隊精神，不要單打獨鬥。 一﹒重視現場：任何問題都要到現場去了解，當場用最簡單、最不花錢的方式來尋求「改善」，而非以投入資金，從外界購買最新的科技設備來提升工廠的水平。
二﹒最簡單的「改善」方式：日本式的 TQM、TPM、JIT、5S、QCC及提案建議...等。
三﹒高階層的承諾﹝Commitment﹞所謂承諾不是指應允某一件事，而是說從事這些改善活動必需要長久、持續地做下去，這不是一年、二年 之事，而是一輩子的事。

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