工廠不良狀況分析與5S管理(ppt 77頁)

工廠不良狀況分析與5S管理目錄：
一、工廠不良狀況分析
二、5S的定義和特色
三、5S的效能
四、與其他活動的關係

工廠不良狀況分析與5S管理內容提要：
工廠中常見的不良現象
所謂管理，就是要管理異常或不良現象。作為管理幹部，就是要在生產現場出現問題的時候，能夠及時找出問題的解決方案並組織實施。生產現場的活動非常複雜，可能包含很多繁瑣的流程，因此在工廠中經常會出現很多不良的現象，需要提前加以注意和防範。
工作人員儀容或者穿著不整齊，會給人非常懶散的感覺，損害工廠形象，對工作士氣有比較大的影響，並且不同工種間不易識別，妨礙了溝通協調，甚至可能發生危險，如圖1-1。在實行5S管理的工廠中，一般都對員工著裝有相關的規定，並在公告欄中公示著裝的標準照片。
有些工廠機器設備的保養狀況嚴重不良，機器設備上到處都是油汙和灰塵，影響了設備的使用壽命及機器精度，容易發生故障，增加了維修成本，影響了工作士氣，並直接影響了生產效率，如圖1-3。此外，對機器設備保養不重視的態度，往往也會導致對產品的品質缺乏講究。

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