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5s管理實戰培訓課程講座(ppt 62頁)

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5s 6s管理
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5s管理實戰, 實戰培訓, 培訓課程, 課程講座
5s管理實戰培訓課程講座(ppt 62頁)內容簡介

5s管理實戰培訓課程講座目錄:
一、5S的含義和做法
二、5S的功能
三、如何推行5S
四、5S實施技巧
五、5S規範示範(附5S活動標語)

5s管理實戰培訓課程講座內容提要:
一、整頓
含義:把留下來的必要用的物品定點定位放軒,並放軒整齊,必要時加以標識。它是提高效率的基礎。
目的:
1.工作場所一目了然;
2.消除找尋物品的時間;
3.整整齊齊的工作環境。
二、整理
含義:將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方。
它往往是5S的第一步。
目的:
1.騰出空間;
2.防止誤用。



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