生產運作管理的基本內容(ppt 186頁)

生產運作管理的基本內容目錄：
一、生產與運作管理的概念
二、生產與運作管理的內容
三、生產與運作的類型
四、企業組織的職能
五、生產運作管理的發展曆程
六、寶鋼經營管理模式案例

生產運作管理的基本內容內容提要：
通用產品的大量流水生產的管理特點
— 保證原材料及動力的不間斷供應；
— 加強生產過程控製，保證產品質量穩定性；
— 加強設備維修保養，避免發生設備故障；
— 正確的市場預測。
專用產品的單件小批生產的管理特點：
— 正確掌握企業的設計能力，對隨機到達的訂單進行正確決策；
— 分析生產資源中的瓶頸環節，並提高瓶頸能力；
— 保證生產的成套性和交貨期。
企業組織內部的職能
運作職能。它是由與生產產品或提供服務接相關的所有活動組成。其實質是在轉換過程中發生價值增值。

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