生產現場管理基本知識培訓教材(pdf 42頁)

生產現場管理基本知識培訓教材目錄：
一、現場管理的概念
二、現場管理理念
三、現場管理的意義
四、現場管理要素
五、現場管理的要求、要點及目的
（一）整理
（二）整頓
（三）清掃
（四）清潔
（五）素養
六、現場管理的具體要求
（一）行為規範
（二）物料放置
（三）安全、衛生
七、現場管理考核要點
（一）行為規範
現場管理知識培訓教材
（二）物料放置
（三）安全、衛生
八、現場管理的考核辦法
（一）考核辦法
（二）考核獎懲規定

生產現場管理基本知識培訓教材內容提要：
現場管理就是對生產現場環境全局進行綜合考慮，並製
訂切實可行的計劃與措施付諸實施。
它是針對部門中每位員工的日常工作、行為提出的要求，
它要求我們保持安全、舒適、明亮的工作環境、和諧融洽的工
作氣氛，並努力提升自身真、善、美的品質，從而塑造良好的
企業形象，實現我們共同的理想。
我們倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講
究”的習慣，從現在開始，循序漸進、持之以恒，最終達到改
善整體工作質量、提高整體工作效率的目的，為公司的穩步發
展打下基礎。
現場管理知識培訓教材
二、現場管理理念
現場就是市場
被顧客稱讚為幹淨整潔的工廠，對我們的工廠有信心，
樂於下訂單，這是我們每一位員工的期望和驕傲。
為了更好地發展，公司必須遵循市場競爭的準則，提升
自身的競爭力。員工也應努力提高自己的素質和技能，因為我
們都是這個值得驕傲的團隊的一分子，我們就是公司競爭力的
源泉。
現場就是服務
我們有著很高的工作效率，我們製造出高質量的產品，我
們協同客戶分析、解決問題，因為我們麵對的是客戶。現場就
是服務。
公司在競爭中求發展，現場則是一個窗口，一個服務的窗
口，一個向客戶展示我們競爭力的窗口。它向客戶展示的是我
們企業內在的實力與活力。
現場管理知識培訓教材
三、現場管理的意義
現場造就品質
卓越的現場管理是確保品質的先決條件。優質的產品來自
於先進高效的管理，來自於優良的工作環境。
現場提高效率
隻有規範的現場管理才能保證物流暢通，物流暢通是提
高效率的必要途徑，現場管理的目的之一就是要提高生產物流
過程的效率。
現場營造團隊精神
現場管理能夠創造一個清爽的工作環境。這個環境將讓
我們心情愉快。喜悅的心情並不是公司帶給我們的，而是我們
自己創造出來的，我們應為此倍感到自豪。
現場就是我們這個值得驕傲的團隊，它要求我們在工作
和其他集體活動中，一定要做到個人服從集體，局部服從整體

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