現場管理的推進方法(ppt 112頁)

現場管理的推進方法目錄：
一、日產生產方式中的現場管理 　
二、現場應完成的任務
三、現場管理的推進方法

現場管理的推進方法內容提要：
①培養人
嚴格遵守標準，發現異常並恰當處理，將問題防範於未然，進一步改善浪費及問題，提升標準的水平，在這些工作當中「技能的提高」是不可缺少的。
在不斷變化的生產條件當中，為了實現穩定的Ｑ?Ｃ?Ｄ，就要求能夠靈活地對應各種變化，這時「技能的擴大」也是很重要的。
要培育實現應有姿態的「人才」， 就要有計劃地持續實施「技能的提高」和「技能的擴大」。
②團隊工作
個人無論多麼優秀，如果不形成團隊就不能發揮出每個人的能力。重視並發展每個人的特長，取長補短，提高其實力，形成像城牆一樣的合作團隊，這也是現場的重要任務。
二、監督者和管理者的任務
１．監督者的任務
※監督者的任務具體有以下3項
　　　　?目標的達成
　　　　?工作的標準化及標準化的提升
　　　　?培育部下
三、部下的培養
①　造就人才
現場工作的背景???由於電子設備等的發展，現場不斷發生著變化，如技術、機械設備的高度化、客戶需求的變化及多樣化、不同現場的人事變動等。

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