現代工業工程概論及工作分析(ppt 154頁)

現代工業工程概論及工作分析目錄：
1、工業工程概論及其精髓
2、生產現場的浪費
3、動作經濟原理
4、生產布局
5、均衡生產
6、零缺陷生產
7、合理化生產
8、零庫存管理
9、工作標準化和簡化
10、作業分析
11、提高效率的改善方法
12、提高效率的改善要素

現代工業工程概論及工作分析內容提要：
工業工程學是研究和指導工業產品怎樣製造出來的工程科學,具體地說是解決生產過程中各種問題和提高生產效率的科學手段。
企業的目的是以最小的投入（In Put），得到最大的產出（Out Put），從而獲得最大的效益。
為了達到效率高、品質穩定、交貨準時、浪費少、成本低的目的，我們必須設法改進加工技術與提升管理技術，使企業的投入產出比最小化，即在相對較少的投入下，以最快的速度生產出最好的產品。
根據我國的國情，我國大多數企業主要還是靠改進管理、挖掘內部潛力、不斷改革創新來發展生產的。但是我國生產管理人員的水平參差不齊，整體文化素質相對較低，係統地學習IE、應用IE有一定的困難。我們希望通過此次IE知識交流，能夠將IE技術的原理在實踐中提煉並簡單化，使複雜的IE變得易懂、實用。
我們必須學習和掌握現代工業工程的指導思想和方法，並且理論結合實際，重點在於實踐，通過方法研究和作業測定的技術，找出經濟合理的工作方式和最適宜的作業時間，消除人力、物力和時間方麵的浪費，把深奧難懂的工業工程知識（IE）簡單化、實用化。同時，在保證產品品質的前提下，我們要盡快創建用最少的人員、最少的設備、最短周轉時間，創造出高品質和相對價格較低（成本有競爭能力）的產品改革推進體係，使企業的生產效率顯著提高，從而提高公司的經濟效益和增強公司的市場競爭力。

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