庫存管理戰略開發過程(ppt 53頁)

庫存管理戰略開發過程目錄：
一、庫存管理策略
二、庫存管理戰略開發過程

庫存管理戰略開發過程內容提要：
介紹庫存管理，著重解決有關庫存策略的開發和實施問題
在多地點和多庫存單位（stock keep unit，SKU）的範圍內討論庫存管理的各種策略，以及如何 對單一地點的產品需求作出相應的反應及製訂相應的計劃方法。
對各種反應方法和存貨計劃進行比較，以及如何應用這些方法。
先進的庫存管理實踐，品種分類、係統庫存管理準則，對提高庫存績效的衡量和建議。
庫存管理是將廠商的庫存策略和價值鏈的庫存策略進行作業化的綜合過程。
反應方法（拉動式存貨方式）：利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產品的配送。
計劃方法：按照需求量和產品可得性，主動排定產品在渠道內的運輸和分配。
混合方法：用邏輯推理將前兩種方法進行結合，形成對產品和市場環境作出反應的庫存管理理念。

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