庫存控製管理策略(ppt 92頁)
庫存控製管理策略(ppt 92頁)內容簡介
庫存控製管理策略目錄:
第一節 庫存的功能和原理
第二節 庫存設施配置
第三節 庫存控製策略和決策
第四節 預測技術
第五節 庫存控製新趨勢——零庫存管理
庫存控製管理策略內容提要:
一、庫存的類型、特征及功能
1.庫存的類型及特征
2.庫存的功能
二、運輸基礎結構及特征
1.庫存過程和庫存控製目標
2.庫存控製中的成本結構
3.需求模式對庫存控製的影響
4.其它職能部門對庫存控製的影響
庫存的定義:具有經濟價值的任何物品的停滯與儲藏。
庫存的類型
周轉性庫存: 周轉性庫存是為補充在生產或銷售過程中已消耗或銷售完的物資而設定的庫存,目的是滿足一定條件下的物資需求,保證生產的連續進行。
在途庫存: 在途庫存是指處於運輸過程中的庫存。這是由於物資必須由一地轉移到另一地所產生的,它與運輸密切相關,是一種“運動”中的庫存,在庫存管理中有著比較特殊的作用。
安全庫存: 安全庫存,或者是額外的庫存,是指對未來物資供應的不確定性、意外中斷或延遲等起到緩衝作用而保持的庫存。對未來精確的預測是降低安全庫存的關鍵。
季節性庫存: 季節性庫存是指某些物資的供應或產品的銷售經常受到季節性因素的影響(或者類似季節性的影響),為了保證生產和銷售的正常運行,需要一定數量的季節性庫存。
投機性庫存: 投機性庫存是指為了避免因物價上漲造成的損失或者為了從商品價格上漲中獲利而建立的庫存,具有投機性質。
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