評量生產管理及工作計劃管理(ppt 38頁)

評量生產管理及工作計劃管理目錄：
1多品種中小批量生產與成組技術
2中小批量生產先進的組織形式
3成批生產類型的期量標準及生產作業計劃

評量生產管理及工作計劃管理內容提要：
一、多品種中小批量生產與成組技術
1.成組技術的產生與發展
2.成組技術的基本原理
3.機械產品應用成組技術的可行性
4.成組技術在機械行業中小批量生產中的應用
二、成組技術的基本原理
即對於不同製品之間客觀存在的相似性進行識別，並根據一定的目的，按其相似特征進行歸類分組，並找出同一類製品中的典型製品，以典型製品為基礎編製成組工藝和進行成組生產，以避免不必要的重複勞動和組織管理中不應有的多樣化，達到簡化、統一、高效和經濟目的的生產組織技術
三、機械產品應用成組技術的可行性
不同產品功能構成基本相同
功能相似的產品，其零件構成也相似
其零件一般可分為三類
A:複雜件（專用件） B:相似件 C:標準件
各種相似件在一定範圍的產品中出現率有著穩定的分布
相似的零件由於在功能、形狀，尺寸，性質等固有特征存在相似性，往往導致設計、製造呈現相似性
零件工時定額，材料消耗定額，生產管理上的期量標準等都具有相似性

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