車間製造現場管理流程(ppt 50頁)

車間製造現場管理流程目錄：
第一部分：製造幹部的職責
一、車間管理在企業中的使命
二、製造幹部在車間管理中的地位與作用
三、製造幹部的工作方向及工作領域
第二部分：製造現場流程管理
一、製程管理新觀念
二、製程管理的目的（功能）
三、製程管理的範圍
四、掌握製程重點之方式及其工具
五、製程管理程序（流程）
六、製程管理重點項目及管理技巧
第三部分：現場生產過程控製
一、影響生產順暢因素
二、生產管製（現場）重要管製要領
三、現場員工生產管製十大理念
四、生產現場生產管製流程
五、生產前之生產管製措施（準備項目）
六、現場生產管製的八大重點及技巧

車間製造現場管理流程內容提要：
一、車間管理在企業中的使命：
1.充份利用4M資源，達到物美價廉目的
2.維護車間生產順暢，順利達到顧客交期要求
3.監控重要製程，發揮製程百分之百效率與效益
4.以人為本的調度與運用，提高生產機動性及彈性化，
滿足市場需要
5.掌握缺陷與異常、及時對策與處理、維護車間平順
二、製程管理新觀念：
1.製程管理以維護生產順暢為目標
2.製程管理不等於製程能力
3.製程管理乃管理製造過程的種種工作
4.製程管理以管理4M為架構之相關工作
5.製程管理乃現場管理的焦點方向
二、製程管理的目的（功能）：
1.使生產順暢
2.使生產成本降低
3.使生產效率提高
4.做出適當的品質
5.活用生產資源
6.提高生產活動之彈性
7.減少生產資源之浪費

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