物料管理培訓教材(ppt 33頁)

物料管理培訓教材目錄：
一、物料編碼
二、物料采購
三、物料收貨
四、物料配貨發貨
五、物料盤點
六、廢次品處理流程

物料管理培訓教材內容提要：
一、、 物料盤點：
1、公司需對物料進行月點;
2、財務部負責每月底最後一天（如遇星期天則提前一天）發出盤點通知給物料部;
3、物料部需提前通知供應商,盡可能不在最後一天送貨,以保證盤點時間與數量的準確性；
4、由物料部主管、物料倉管、財務相關人員、行政稽核人員組成盤點隊伍,對物料進行盤點; 5、物料部經理對盤點結果進行確認,2天內將盤點結果報總經辦;
6、總經辦批複盤點資料,下發財務部跟進調整;
7、財務部根據總經辦批複的盤點資料，5天內對帳進行調整，執行盤點製度。
二、 廢次品處理流程：
1、廢次品產生的原因是多方麵的，可能是供應商、客戶、公司內部、物流公司中的任何一個；
2、當有廢次品產生時，物料部倉管應立即進行收集，分開存放，並做好標識，以免錯將廢次品當做好的物料發給客戶。同時，需將廢次品數量等上報部門主管、經理；
3、物料部主管、經理應初步分析廢次品產生的原因，如無法確認可找相關部門協助。如屬供應商原因的，可知會采購部通知供應商處理。對於其它原因產生的廢次品，可擬定處理方案呈報總經理批示；
4、根據總經理的批示，立即對廢次品進行相關處理。

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