6S現場管理實施培訓資料(ppt 99頁)

6S現場管理實施培訓資料目錄：
第一章、6S含義
第二章、中日6S現場管理對比
第三章、推行6S運動成功的關鍵
第四章、整理推行的要領
第五章、整頓推行要領
第六章、清掃推行要領
第七章、清潔推行要領
第八章、素養推行要領
第九章、成立推進組織
第十章、擬訂方針目標
......

6S現場管理實施培訓資料內容提要：
準備工作
對員工做好清掃的安全教育。對可能發生的事故，包括觸電、剮傷、捅傷，油漆的腐蝕，塵埃附落的紮傷、灼傷等不安全因素，進行警示。很多人往往會覺得，清掃是一件很簡單的事情，其實清掃的準備工作首先要實施安全的教育，這是非常重要的。對那些不安全的因素要進行警示。學習相關的指導書，明確清掃工具，清掃的位置，提出加油潤滑，螺絲釘卸裝的方法及具體的順序、步驟等基本要求。
對於設備的耐用教育，比如用什麼方法可以避免過早地因老化而出現故障，如何減少損失、提高效率等等。通過學習設備的基本構造來了解機器設備及其工作原理，繪製設備簡圖，對出現塵垢、漏油、漏氣、振動、異因等狀況的原因要進行解析，使員工對設備要有一定的了解。
設定清掃標準:
清掃標準即清掃達到的要求；
標準可以用模糊語義來形容：光亮、潔淨無塵、無垃圾雜物、無漏水、無油汙、無加工碎屑、無汙跡、無鏽蝕、無附著物、無掛膠、無蛛網、無介質泄露、無外溢、無廢紙、無過期圖紙文件等；
清掃實施:
按照規定的清掃內容定期執行；
細心做，不留任何尾巴（配線配管/機器內外、工作現場、公共設施、犄角旮旯、櫥櫃內外、桌台上下）；
清掃用品本身清潔歸位；
邊清掃、邊改善（死角、高處、破損）；
作業人員要自己動手清掃而非用清潔工來代替，清除常年堆積的灰塵汙垢，不留死角，將地板、牆壁、天花板、甚至燈罩的裏邊都要打掃得幹幹淨淨。
在你的工作崗位內，設置一個區域，在這個區域內，所有看得到的或看不到的，所有的一切物品與機器設備，都要進行清掃。而清掃的目的就是要掃除一切垃圾和灰塵。

..............................