現在設備的管理和發展趨勢(ppt 88頁)

現在設備的管理和發展趨勢目錄：
一、TPM——中國製造的新動力
二、現在設備的管理和發展趨勢
三、現代設備管理所麵對的挑戰
四、TPM給了我們怎樣的思想衝擊
五、TPM與企業的關係
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現在設備的管理和發展趨勢內容提要：
TPM定義
1.追求”共生共贏的企業鏈體製”的目標
2.以企業供應鏈係統的Life Cycle全體為對象,把”災害0,故障0,不良0”等損失預防體製構築在關聯企業
3.通知包括供應商及銷售商等所有供應鏈的企業
4.從最高經營者到一線的員工為止的全員參與
5.依靠聯合小組活動,實現所有浪費”0”化
為什麼要進行TPM活動呢?
1. 生產的主體是人, 手段是機器設備。 ( 熟悉設備，有效操作 ！)
2. 設備總出現故障，操作員會不會不高興 ?
3. 如果設備事前正常管理，就不會出現故障，若沒有故障，自然就能預防不良、災害。
4. 由人和設備、產品技術，決定競爭力。
5. 隨著生產性的提高，會迫切需要能夠降低製造成本的TPM活動。

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