精益生產的定義及基本原則(ppt 41頁)

精益生產的定義及基本原則目錄：
一、精益生產的定義
二、精益生產五項基本原則
三、大規模生產和精益生產方式的區別
四、精益生產的目標
五、轉型準備時間
六、內部轉型準備轉換成外部轉型準備

精益生產的定義及基本原則內容提要：
內部轉型準備轉換成外部轉型準備
1)從顧客開始
2)繪製基本的生產工藝流程
3)給每個工藝過程加上數據框
4)添加庫存點
5)展示源自供應商並且流向顧客的物流
6)展示工藝過程之間的物流
7)展示信息流
8)繪製時間線（包括供貨周期時間與增值時間）
在推動式生產中，物料是根據生產計劃，成批地備料到每一個工作站上，在該工作站加工之後，物料移動（推動）到下一個工作站，然後按照另一個生產計劃繼續生產。
改善行動的八個步驟
1.選擇一個項目
2.弄清楚當前狀態，設定一個目標
3.分析數據，確定問題的根源
4.建立對策
5.實施對策
6.確認效果
7.標準化
8.回顧以上的過程

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