優秀管理者的思維訓練課程(ppt 138頁)

優秀管理者的思維訓練課程目錄：
第一部分: 管理的思維訓練
第二部分: 問題改善技能訓練
第三部分：TWI－JS與JI
第四部分：TWI－JM與JR
第五部分: TWI培訓教材編製輔導
第六部分: 培訓師技能訓練
第七部分: 班組長建設輔導計劃
第八部分: 班組長輔導實施的過程輔導
一、目標描述與分解技能
二、計劃製定與修正技能
三、檢查規劃與實施技能
四、結果評價與固化技能
五、有效指導與激勵技能
六、團隊管理與分享技能

優秀管理者的思維訓練課程內容提要：
目標分解
1.對支撐目標的相關環節的因果關係的掌握置關重要;
2.目標要分解到再向下分解就成行動方案時為止;
3.管理者對目標負責，執行者對行動負責;
4.執行者隻知道目標而不知道行動方案是沒有任何意義;
5.人頭、時間的除法;
6.管理者的一切工作都是圍繞目標而展開的
7.SMART原則是目標管理的黃金法則
8.沒有時限的目標是沒有意義的
9.目標分解與三元結構法能使我們的目標合理而有意義
10.理解一致並且量化的目標是目標管理的基礎

..............................