現場生產改善的基礎知識(ppt 278頁)

現場生產改善的基礎知識目錄：
一：可視化管理
二：現場改善
三：現代生產管理
四：班組日常管理
五：問題分析與解決
六：溝通技巧和衝突解決

現場生產改善的基礎知識內容簡介：
目視覺管理是指通過視覺采集信息後，利用大腦對其進行簡單判斷（並非邏輯思考）而直接產生“對”或“錯”的結論的管理方法．這種方法最大的優點是直接．快捷，因而被現代製造企業所廣泛采用．簡單地講，目視管理就是用眼睛看的懂而非大腦想的通的管理方法．
企業為塑造形象，培養獨有的企業文化，在整體形象上要形成一種獨有的標準，比如整體的著色，道路的規劃，企業文化的宣傳等．
　　企業內部為了方便各種設備的維護，區分各個職能區，對不同的設施，管道或者設備都需要清晰地區分．
工廠為了追求生產管理高效化，與生產現場密切合作的非生產部門（采購，倉庫生管，技術，設計等）應首先導入目視管理．非生產現場的目視管理主要指信息的共有化以及業務的標準化，原則化，簡單化等，借此迅速而準確一　將信息提供給生產現場，以有效地解決問題．

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