企業5S推行管理的手冊(doc 33頁)

企業5S推行管理的手冊目錄：
第一篇：5S概述
第二篇：5S推進重點
第三篇：5S與安全生產
第四篇：5S推行活動之責任
第五篇：5S與ISO9000

企業5S推行管理的手冊內容簡介：
5S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）這五個單詞，因為五個單詞前麵發音都是“S”，所以統稱“5S”。5S是管理的基礎，是TPM（全員生產性維護）的前提，是TQM（全麵質量管理）的第一步，也是ISO9000推行的捷徑。
5S一旦開始了實施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形；為了打破以上舊觀念，必須“一就是一、二就是二”。對長時間養成的壞習慣，隻有花長時間來改正。

..............................