TOC管理的培訓課程(ppt 123頁)

TOC管理的培訓課程目錄：
一、P&Q練習
二、TOC的起源
三、TOC的基本概念
四、TOC的3個基本假設

TOC管理的培訓課程內容簡介：
通過對戰略與策略的聚焦與協同,可提高生產力…… 通過對規則和節奏的簡單改變，可釋放出潛在價值:提供資源給真正為客戶增加價值的環節，而非提供給目前不必要或因為優先順序改變必須返工的環節， 並且減少因返工或催促帶來的相關成本與投資。
TOC製約法基於係統的方法,提供一套整體的流程和規則,將複雜的問題簡化：通過聚焦於少數物理或邏輯上的製約“杠杆支點”，及提供專門的工具,用來構建必要而又充分的“杠杆”(整體的運作規則),將係統的各部分協同起來,從而實現係統整體業績的大幅提升……

..............................