5S現場管理法的推行(doc 39頁)

5S現場管理法的推行目錄：
1、什麼叫5S管理
2、“5S”活動的內容
3、開展“5S”活動的原則
4、推行5S的實質
5、5S的起源
6、推行5S的作用
7、5S現場管理法的內容
8、5S現場管理法：整理
9、..............

5S現場管理法的推行內容簡介：
“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拚音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內容的活動，稱為“5S”活動。
　　“5S”活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，它相當於我國企業開展的文明生產活動。“5S”活動的對象是現場的“環境”，它對生產現場環境全局進行綜合考慮，並製訂切實可行的計劃與措施，從而達到規範化管理。“5S”活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應提高，“5S”活動就難以開展和堅持下去。

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