企業5S執行管理技巧(ppt 56頁)
企業5S執行管理技巧(ppt 56頁)內容簡介
企業5S執行管理技巧目錄:
一、5S基本概編
二、5S執行技巧--整理
三、5S執行技巧-----整頓
四、5S執行技巧----清掃
五、5S執行技巧-----清潔
六、5S執行技巧---修養
企業5S執行管理技巧內容簡介:
5S活動是種人性的素質的提高,道德修養 的提升,最終目的在於“教育”育新“人”。
製定“需要”與“不需要”標準 :工作現場全麵盤點,就現場盤點的現場物品逐一確認,判明哪些是“要”哪些是“不要的”。根據上麵的確認,訂出整理“需要”與“不需要”標準表,員工根據標準表實施“大掃除”。整頓的主要對象在“場所”而工作場所最大的時間浪費是在“準備工作時間”,在工作中“選擇”和“尋找”花費一定的時間。
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