如何做好班組長的工作(ppt 37頁)

如何做好班組長的工作目錄：
一、班組和班組長
二、管理和激勵
三、如何做好班組長工作
四、如何報告

如何做好班組長的工作內容簡介：
班組是為了共同完成某項生產（工作）任務，而由一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體.班組長是班組中的生產、行政負責人，一般由主管指派或由群眾選舉經主管批準產生。
做好計劃時:讓主管了解計劃的內容，籍此請主管確認一些重要事項；請主管指示和審核計劃，並認可。中間報告：讓主管了解您的工作進度；讓主管知道您在幹什麼。緊急報告：發生可能影響目標的實現的重大問題和突發事件時，應及時向主管報告。工作結束時：工作終了時一定要向主管報告，讓主管及時知道工作完成是您工作成效得到確認的重要步驟；保證工作的有效性。

..............................