生產線平衡案例分析過程(ppt 54頁)

生產線平衡案例分析過程目錄：
一、線平衡定義
二、生產線平衡分析方法
三、B值、F值的定義與計算
四、線平衡案例分析

生產線平衡案例分析過程內容簡介：
生產線平衡是指構成生產線各道工序所需的時間處於平衡狀態，作業人員的作業時間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時間浪費，進而取得生產線平衡。對生產的全部工序進行均衡，調整作業負荷和工作方式，消除工序不平衡和工時浪費，實現“一個流”。
通過平衡生產線可以綜合應用到程序分析、動作分析、layout分析，搬動分析、時間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質。在平衡的生產線基礎上實現單元生產，提高生產應變能力，對應市場變化實現柔性生產係統減少單件產品的工時消耗，降低成本（等同於提高人均產量）減少工序的在製品，真正實現“一個流”提高作業及設備工裝的工作效率。

..............................