企業現場管理實務(ppt 40頁)

企業現場管理實務目錄：
一、現場——主要工作
二、現場——人員管理
三、現場——物料管理
四、現場——設備管理
五、現場——品質管理
六、現場——環境管理
七、現場——工序管理
八、現場——信息管理
九、現場——布局管理

企業現場管理實務內容簡介：
健全的獎懲製度是基礎，高明的指示、命令是調動積極性的關鍵；管理人員在安排部下工作時，不能隻是簡單地甩下幾個指示、命令，要想辦法誘發部下參與的積極性才是。積極性一旦調動起來，再棘手搗亂難題都能得到圓滿的解決。情報交流的成敗與否，取決於是否準確發出，以及對情報內容是否接收、理解、共鳴，情報交流充分，執行才不會偏離要求。

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