企業現場管理的改善知識(ppt 60頁)
企業現場管理的改善知識(ppt 60頁)內容簡介
企業現場管理的改善知識目錄:
一、引言
二、現場管理的主要工作內容
三、人員管理
四、物料管理
五、品質管理
六、環境管理
七、信息管理
八、流程管理
企業現場管理的改善知識內容簡介:
有許多作業不良,就是由於頂位人員不熟練而造成的。平時有計劃地培養全能工,是填平缺席陷阱,避過危機的有效方法之一,並要對頂位工序重點確認。健全的獎懲製度是基礎,高明的指示、命令是調動積極性的關鍵;管理人員在安排部下工作時,不能隻是簡單地甩下幾個指示、命令,要想辦法引發部下參與的積極性才是。積極性一旦調動起來,再棘手的難題都能得到圓滿的解決。
獎勵是驅使人們走向共同目的地的原動力之一,獎勵優秀的人員,是為了激勵全體人員的積極性。處罰是防止某些人偏離既定行進路線的保證,也是為了保證每一個人的行動都符合最低要求。
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