IE工程動作分析實戰精解(ppt 58頁)

IE工程動作分析實戰精解目錄：
第一章：IE概述
第二章：動作分析簡介
第三章：沙布利克分析與作業改善
第四章：動作經濟原則
第五章：動作分析改善實例
第六章：工程分析概述
第七章：製品工程分析
第八章：作業者工程分析
第九章：聯合工程分析
第十章：事務工程分析
第十一章：時間分析概述
第十二章：標準時間與生產平衡分析

IE工程動作分析實戰精解內容簡介：
IE是英文Industrial Engineering的簡稱，直譯為工業工程，是以人、物料、設備、能源和住處組成的集成係統為主要研究對象，綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法等知識，對其進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動，使其達到降低成本，提高質量和效益的目的的一項活動。簡單地說，IE是改善效率、成本、品質的方法科學。
動作分析就是對作業動作進行細致的分解研究，消除上述不合理現象，使動作更為簡化，更為合理，從而提升生產效率的方法。
生產現場的多數動作是靠手來完成的，IE的老前輩吉爾布雷斯（Gilbreth）在研究動作的初期階段，就把民手部為中心的作業（包括眼睛的動作），細分為18個動作，並以不同的記號加以標示。他把這些動作稱為“動作要素”，用他們對動作進行分解。這種分析方法科學有效，為後人廣為引用。後人把吉爾布雷斯（Gilbreth）的名字倒過來成為Therblig來命名這種分析方法，稱為沙布利克分析。

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