IE工作改善的應用課程(doc 32頁)

IE工作改善的應用課程目錄：
一、企業為什麼要進行工作改善
二、企業浪費的根源何在
三、企業經常出現的問題有哪些
四、再認識IE、VA及VE
五、IE在工作改善的應用：（是大幅提升效率、產能的武器）
六、VA及VE在工作改善之應用：（是提升功能與降低成本的利器）
七、怎樣透過體質改善做好管理紮根工作
八、企業體質改善獲得成功的十大步驟與實施要領
九、.............

IE工作改善的應用課程內容簡介：
研發與設計性問題：（1）從設計開始到完成，製造藍圖的時期，往往因技術上或管理上的原因，效率不高，致使時間過長，無法配合顧客的要求。（2）往往所設計繪製的藍圖，考慮欠周，造成製造上的問題，使生產中斷。（3）設計變更頻繁，且信息傳遞不夠迅速，甚至有疏忽而遺忘通知生產部門，致使發生太多無謂的浪費。（4）零件規格太複雜，種類太多，致經常發生錯用或代用未符合質量之零件的問題。（5）設計人員對製造現場缺乏了解或實際工作經驗不足，致使設計之零件發生製造或組立上之困難。

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