JIT生產方式的實施規範(ppt 30頁)

JIT生產方式的實施規範目錄：
第一節：JIT的思想理念和目標
第二節：JIT生產方式的基本構成要素
第三節：JIT生產方式的實施要素
第四節：看板管理係統
第五節：JIT在服務生產中的應用
第六節：JIT與企業的生產運營戰略和競爭優勢
第七節：JIT技術的發展趨勢

JIT生產方式的實施規範內容簡介：
生產或製造物品所需技術由兩部分組成：固有技術和生產管理技術生產計劃的特點：
年度計劃---季度計劃----月計劃---日計劃---日程投產順序計劃隻隊最後工序下達日程投產順序計劃，其他工序隻下達每月大致的生產數量和生產品種，沒有生產計劃表或生產指令書，動過看板由後工序順序向前工序傳遞生產指令。
“世界級製造係統(World Class Manufacturing 簡稱WCM)。它主要分為兩大派別: 一是以美國企業管理界和技術界為主體的WCM學派, 提出要以CIMs來重新振興美國的製造業。二是以日本企業界和學術界為主的WCM學派, 提出要通過JIT實現新層次上的突破, 形成競爭優勢。

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