企業精益生產的原理(ppt 109頁)

企業精益生產的原理目錄：
第一部分 精益生產原理
第二部分 快速換型
第三部分 應用防錯

企業精益生產的原理內容簡介:
精益生產：Lean Production，LP。是美國麻省理工學院對豐田TPS、JIT生產方式的總結得到的成果。精，精致，即少而精，不投入多餘的生產要素，隻是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，增益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。這是當前工業界最熱衷的一種生產組織體係和方式 。
精益生產的實質是管理過程的變革，包括人事組織管理的優化,大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產人員；推進行生產均衡化同步化，實現零庫存與柔性生產；推行全生產過程（包括整個供應鏈）的質量保證體係，實現零不良；減少和降低任何環節上的浪費，實現零浪費；最終實現拉動式準時化生產方式。

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