IE效率提升的管理技法(ppt 58頁)

IE效率提升的管理技法目錄：
一、現場浪費之源
二、IE的主要分析技術
1、方法研究--程序分析
2、人的效率——動作分析
3、設定時間標準方法
4、提高效率的改善方法
5、效率與生產平衡
三、全員參與改善

IE效率提升的管理技法內容簡介：
按照過去的管理理念，人們認為庫存雖然是不好的東西，但卻是必要的。精益生產的觀點認為，庫存是沒有必要的，甚至認為庫存是萬惡之源。
生產線上不同品種之間的切換，如果準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造企業管理員、設備閑置不用；上遊的工序出現問題，導致下遊工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。

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